Наш ассоциированный член www.Bikinika.com.ua

«Арсенал +» (група ІТ-компаній), Тюмень

  1. Довідка про компанію
  2. Бліц-інтерв'ю
  3. Партнери проекту «25 кращих регіональних ІТ-компаній 2017»

Керівник: Анатолій Тюменцев, президент групи компаній

Перемога в рейтингах «25 кращих регіональних ІТ-компаній»: 2001, 2004, 2007, 2009, 2011, 2013, 2014, 2015 року, 2016 2017.

Тільки двом фіналістам нинішнього рейтингу вдалося увійти в число «25 кращих регіональних ІТ-компаній» десять разів (з десяти можливих). І один з них - Тюменська група компаній «Арсенал +».

На думку її президента Анатолія Тюменцева, основа такого успіху полягає в чесності, відповідальності та виконанні зобов'язань. «Це - наші основні якості. Можливо, вони вже стали нашими перевагами », - розповідає він.

Варто зауважити, що «Арсенал +» - це ще й один з найстаріших переможців рейтингу «25 кращих регіональних ІТ-компаній». Група компаній веде свою історію з 1993 р І до цього моменту вона представлена ​​і активно працює в усіх основних сегментах ІТ-ринку: офлайн- і онлайн-рітейл, системна інтеграція і корпоративні поставки, сервісне обслуговування і субдістрібуція. Оцінюючи минулий рік, Анатолій Тюменцев зазначає: «Рік був хорошим, а то, що ще не вдалося зробити, - в роботі». І судячи з його відповідей, в наступному році він сподівається розповісти нам не просто про те, що було виконано: «Найбільше досягнення нашої компанії поки знаходиться в стадії досягнення. Обов'язково розповімо про нього на майбутній рік;) ».

CRN / RE: Які вендори і дистриб'ютори можуть «прижитися» в екосистемі, створеної для вашого підприємства? Який внесок в охорону «навколишнього середовища» повинні вносити ваші постачальники, щоб ситуація в каналі продажів не погіршувалася?

А. Т.: Правильна екосистема - це не тільки наявність всіх необхідних організмів, мікроелементів, але і їх здорове функціонування. І хоча в природній екосистемі все збалансовано і зовсім, в бізнесі ми намагаємося обмінюватися енергією і необхідними поживними речовинами тільки з благородними живими організмами, охороняючи свій ареал проживання від гнусу та нервових скорпіонів.

CRN / RE: Як за минулий рік змінилася «екологічна ситуація» на російському ІТ-ринку? Які «екологічні» проблеми все ще загрожують учасникам вашої екосистеми (постачальникам, клієнтам, конкурентам), а які вже не впливають на ринок? Що позитивного в плані «екології» ваших відносин з партнерами відбулося?

А. Т.: Російський ринок - реальна стихія. Від екологічних загроз ніхто не застрахований, і якщо до стандартних «пожежам-потопів», різкій зміні фінансового клімату ми більш-менш адаптуємося, то, як виявилося, до нових «техногенним» катастроф, вірусної чумі готові не всі. І як не дивно, ІТ-компанії теж уразливі.

«Арсенал +» - група компаній, і у кожної з них - свої завдання і клієнти. Відповідно і партнери у нас - жителі і морів, і гір, і неба, і землі. Так, з партнерами по прайду відвойовуємо у відкритому бою нові території і ловимо гребені хвиль зі зграями морських вовків.

CRN / RE: Які «природоохоронні» заходи ви розробляєте для своїх клієнтів?

А. Т.: Сьогодні одну з ставок ми робимо на прокладку безпечних маршрутів по джунглях витрат на інфраструктуру підприємства. У тому числі накачуємо мускулатуру на MDS-проектах.

CRN / RE: Які нові "жителі" з'явилися у вашій екосистемі за останній рік? А які «види» і «класи» партнерів ви б занесли до Червоної книги, так як вони вже знаходяться на межі вимирання?

А. Т.: Влада Тюменської області активно розвивають так званий ІТ-кластер, який включає в себе підготовку ІТ-кадрів зі шкільної лави, створення бізнес-інкубаторів ІТ-фахівців. Скоро вони створять здорову конкуренцію таким аксакалів, як ми.

Довідка про компанію

«Арсенал +» (група ІТ-компаній), Тюмень

Рік заснування: 1993.

Керівник: Анатолій Тюменцев, президент групи компаній.

Кількість працівників: 209 чол.

Структура обороту компанії на 1 липня 2016 г.: роздріб оффлайн (23%), роздріб онлайн (10%), системна інтеграція (6%), корпоративні поставки «заліза» (41%), сервісне обслуговування (8%), субдістрібуція ( 6%), збірка комп'ютерів під власною маркою (6%).

Структура обороту компанії на 1 липня 2017 г.: роздріб оффлайн (27%), роздріб онлайн (6%), системна інтеграція (10%), корпоративні поставки «заліза» (37%), сервісне обслуговування (11%), субдістрібуція ( 3%), збірка комп'ютерів під власною маркою (6%).

Філії: В рамках розвитку корпоративного напрямку було відкрито філію в Нижньовартовську. Функціонують філії в містах: Сургут, Ханти-Мансійськ, Москва.

Роздрібні магазини: Чотири магазини в Тюмені, загальною площею понад 700 кв.м., магазини в містах: Ханти-Мансійськ, Тобольськ, Сургут, Ялуторовск, Ішим, Заводоуковськ. У період з 1 липня 2016 по 1 липня 2017 року було закрито 3 магазини і відкрито чотири.

Основні корпоративні клієнти: Держсектор, комерційні підприємства, банківська сфера, нафтова промисловість, освіта, малий бізнес.

Виробництво комп'ютерів під власною маркою: Середня кількість комп'ютерів, які збираються щомісяця - 350 комп'ютерів. Виробничі потужності розраховані на випуск 2000 шт. у місяць.

Партнерська мережа: Притока / відтоку партнерів не спостерігається, в середньому кількість партнерів залишається на одному рівні.

Бліц-інтерв'ю

Що, на вашу думку, дозволило перемогти вам в рейтингу «25 кращих регіональних ІТ-компаній 2017»?

Чесність, відповідальність і виконання зобов'язань - наші основні якості. Можливо, вже й переваги.

Найбільше досягнення компанії за останній рік?

Найбільше досягнення знаходиться в стадії досягнення, обов'язково розповімо про нього на майбутній рік;).

Чи вдалося виконати все намічене на минулий рік або щось довелося відкласти?

Рік був хорошим, а то, що ще не досягнуто - в роботі.

Основні плани розвитку на найближчі три роки?

Прагнемо до розширення власної виробничої лінійки.

Дані надані компанією-переможцем. Редакція не несе відповідальності за правильність написання назв компаній, торговельних марок, географічних об'єктів, статусів в партнерських програмах.

Партнери проекту «25 кращих регіональних ІТ-компаній 2017»

Керівник: Анатолій Тюменцев, президент групи компаній   Перемога в рейтингах «25 кращих регіональних ІТ-компаній»: 2001, 2004, 2007, 2009, 2011, 2013, 2014, 2015 року, 2016 2017

Версія для друку ( без зображень )

CRN / RE: Які вендори і дистриб'ютори можуть «прижитися» в екосистемі, створеної для вашого підприємства?
Який внесок в охорону «навколишнього середовища» повинні вносити ваші постачальники, щоб ситуація в каналі продажів не погіршувалася?
CRN / RE: Як за минулий рік змінилася «екологічна ситуація» на російському ІТ-ринку?
Які «екологічні» проблеми все ще загрожують учасникам вашої екосистеми (постачальникам, клієнтам, конкурентам), а які вже не впливають на ринок?
Що позитивного в плані «екології» ваших відносин з партнерами відбулося?
CRN / RE: Які «природоохоронні» заходи ви розробляєте для своїх клієнтів?
CRN / RE: Які нові "жителі" з'явилися у вашій екосистемі за останній рік?
А які «види» і «класи» партнерів ви б занесли до Червоної книги, так як вони вже знаходяться на межі вимирання?
Найбільше досягнення компанії за останній рік?
Чи вдалося виконати все намічене на минулий рік або щось довелося відкласти?

Новости