Андрій громковской - Національний дослідницький університет «Вища школа економіки»

Про проект
«Конструктор успіху»

Як знайти своє місце в житті, зайнятися тим, що виходить легко і приносить щастя? Для цього потрібно правильно застосувати знання, які дав університет і саме життя. У проекті «Конструктор успіху» ми розповідаємо про випускників Вищої школи економіки, які реалізували себе в цікавому бізнесі або несподіваною професії. Герої діляться досвідом - розповідають, які шишки набивали і як використовували надані їм шанси.

Медіаіндустрія - одна з найдинамічніших областей. Економія на скачуванні безкоштовного кіно поступилася там ліні чесного користувача, який дивиться фільм онлайн за 30 рублів. У рубриці «Конструктор успіху» керуючий директор компанії «Двадцяте Століття Фокс» Андрій громковской розповів, чим небезпечні і привабливі вкладення в медіа-продукт, чи існують засоби маніпуляції людьми через ТБ і що в кіно важливіше - мистецтво чи бізнес.

Яким чином ваш диплом політолога завів вас у ВДІК і кіноіндустрію?

Я з досить раннього віку програмував, інтернетом користуюся з 1993 року, у мене був такий ранній досвід в IT, тому хотів вступати на обчислювальну математику і кібернетику. А потім я зрозумів, що можу стати в цьому тільки краще, але нового нічого не впізнаю. Зрештою армія була не за горами, так що надходити довелося швидко і куди-небудь. Спочатку вибір Вишки і напряму «Політологія» був неусвідомленим. Пам'ятаю, був здивований, коли прохідний бал був 24, а я отримав 27, тоді це була велика радість. Але ще більше я зрадів, коли зрозумів, куди потрапив, тому що у мене буде гарне фундаментальне гуманітарну освіту, і як виявилося - неймовірно розвиваюче в цілому.

в 10 разів

з 2012 року зросла частка користувачів, який переглядають контент з планшетів (з 4% до 41%, в тому числі 21% - щодня).

джерело

Перше сильне враження було від лекції з античної історії та філософії. Потім була етика і культура буддизму, історія Росії, статистика, інституційна економіка. Ці та інші дисципліни формують у людини хороший смак. Я б таку освіту радив всім, хто хоче займатися управлінням, тому що навички, які ти отримуєш в Вишці, дають тобі можливість сформувати твою точку зору на те, як розвивалася людська цивілізація. У поєднанні з прикладної професією таку освіту дозволяє добре робити свою справу, тому що ти бачиш картинку цілком в тій області, якою займаєшся, але при цьому можеш сформулювати конкретні стратегічні тенденції і співвіднести їх з розвитком держави або людства. Це важливо, тому що, як тільки ти розумієш контекст, в якому ти живеш, народжується розуміння того, навіщо ти щось робиш.

Я часто стикалася з думкою випускників про те, що Вишка дає в першу чергу soft skills, як вони проявляються в управлінні?

Як приклад: на цьому тижні приїжджав до мене один з британських колег, і після обговорення робочих тим йому захотілося подивитися Москву. Прогулюючись по місту, я йому розповідав про особливий шлях, про Третьому Римі, про історичні парадокси Росії - в результаті я знайшов дуже цікавого співрозмовника, який читає ті ж книги, і нам було про що поговорити. Я отримав в житті ще одного друга, якого буду радий бачити завжди, тому що ми з ним перебуваємо на одному рівні. Якби не Вишка - я був би звичайною людиною. А з нею я - цікава людина. Тому освіту тут важливо з точки зору соціалізації і комунікації, безпосередніх навичок, а в професії ці знання - частина аналітичного досвіду і розуміння того, як повинна бути влаштована система управління.

Система управління компанією мало відрізняється від системи управління державою, всі організації влаштовані приблизно однаково. Ерудиція дає можливість приймати правильні рішення в рамках свого «держави», адже маючи широку базу, потім простіше йти в конкретні області.

Як ви стартували в кінобізнесі?

Це трапилося випадково. Я пробував себе в піарі, в політтехнології, і коли навчався, весь час кимось працював, що було не просто - вишкінци мене зрозуміють. Чесно, працювати піарником мені тоді не подобалося, хотілося чогось більш творчого, більш цікавого з точки зору можливостей для розвитку. Так вийшло, що я пішов на стажування, де клієнтом була одна медійна компанія. Коли я працював з ними, мені розповіли про компанії «Амедіа», яка тільки недавно була створена, і я дізнався, що там є вакансія, і пішов на співбесіду. Щоб потрапити до Олександра Акопова (президент «Амедіа» - прим.), Я приходив проводити співбесіду шість разів. І він мене взяв, правда, зажадав отримати ще одну освіту у ВДІКу.

Фото: Михайло Дмитрієв

Компанія швидко росла - спочатку я працював в фінансах, потім отримав можливість займатися бізнес-девеломпментом, розробкою нових інвестиційних проектів. У 21 рік я раптом опинився начальником, це було справжнім випробуванням. У мене було мало досвіду управління та велике навантаження. До того ж було просто страшно. Але мені пощастило, моєї підлеглої була жінка, яка працювала заступником генерального директора на Мосфільмі протягом 25 років, і вона вчила мене, свого керівника, як впоратися зі стихією індустрії кіно, бюджетуванням, владними продюсерами і багато з чим ще. Мені ще не раз встречаліcь такі корисні наставники по життю, і я б порадив собі молодому бути ще більш безстрашним і в два рази більше намагатися, не соромитися задавати питання - тоді досягнеш усього, чого хочеш.

Читала, що ви якийсь час жили в США - там у вас був досвід зіткнення з найдосконалішою кіноіндустрією світу?

Я жив в США дитиною, з 7 до 11 років, зовсім не цікавився кіно, а ТВ - дуже. Мені це дало добре знання американської культури, я зіткнувся з приголомшливим кількістю телевізійного продукту. Батьки забороняли мені дивитися телевізор більше години в день, і жарт в тому, що я пішов працювати в цю індустрію - таким ось чином я зараз компенсую заборона і протестую (сміється).

Життя за кордоном дає можливість бачити світ ширше і оцінити те, що у тебе є. Скажу чесно, повернувшись до Росії, я став великим патріотом. Я дуже люблю Росію, і хоча я жив за кордоном, мені не хочеться більше їхати, мені тут дуже подобається. Тому що я розумію всі труднощі того, що означає жити за кордоном, на відміну від тих, хто просто хоче «геть із Рашки». Стати там своїм дуже непросто, у мене, тоді дитину, це зайняло півтора року. Для того щоб стати своїм в дорослому віці - потрібні десятиліття, так що «закордон» - це ілюзія.

Розуміючи, як обертаються гроші в індустрії, ви часто спілкуєтеся з інвесторами?

У мене є досвід консультування інвесторів, але постійно я цим не займаюся. Інтерес вкластися в медіа рано чи пізно прокидається у багатьох багатих людей, але я в більшості випадків раджу цього не робити, тому що медіа - один з найскладніших бізнесів. Успіх тут впирається в питання людських відносин, а людина - не верстат. Людині, що заробив гроші в бізнесі, де він що-небудь механічно виробляє, наприклад, складніше розібратися в творчому бізнесі, де потрібно керувати великою кількістю дуже складних людей. Тому моя порада всім, хто збирається працювати або інвестувати гроші в медіа-бізнес - двічі подумати, порадитися з хорошими фахівцями, які працюють в цій галузі.

У чому феномен американських серіалів? Чому їх стали раптом все дивитися?

Проясню оману. Є два види серіалів, які дивляться. Перший - американські, які дивляться в основному в межах Садового кільця 50-100 тисяч осіб. У нас дуже невеликий світ, де ми всі перетинаємося і думаємо, що вся країна робить також. Інше - російські серіали, які йдуть по ТБ і їх можна дивитися через додаток, яке встановлено на кожному третьому смарт-ТВ в Росії, і більшість людей якраз дивиться російські серіали. Я був сильно здивований серіалом «Відлига» і зрозумів, що на такий продукт легко переключиться навіть після Big Bang Theory і Breaking Bad. Трапився розрив шаблону - тобто в Росії є дуже хороші серіали, просто їх одиниці. Як і російського кіно взагалі.

Успіх серіалу пов'язаний з коротким форматом, можна дивитися в перерві на каву, можна весь день, особливо взимку. І ще - серіал дозволяє зануритися. Наші батьки читали багато книг, і серіал - це схожий досвід. Так що у серіалів велике майбутнє, і у західних, і у російських.

Заміна книги серіалом нічого очікувати позначатися інтелектуальному рівні споживачів?

Чим більше я працюю в медіа-індустрії, тим менше я споживаю медіа-продукту і більше читаю. Не думаю, що серіал в цьому сенсі небезпечний, принаймні глядачі часто перечитують книги, на основі яких багато серіали знімають.

Фото: Михайло Дмитрієв

Про взаємодію політики і медіа - у чому вони перетинаються? Це якийсь тіньовий ринок, люди про чимось не підозрюють?

Мені ніхто ніколи не дзвонив з вимогою пролобіювати ту чи іншу тему або якось зловмисно впливати на глядачів. Мені здається, що для людей, які не працюють в медіа-бізнесі, він сповнений легенд. У тому числі є легенда про людей, які смикають за мотузки. Я займаюся розважальним контентом, де ми можемо впливати на глядача тільки підсвідомо, та й то це вплив обмежується роботою сценаристів, режисерів, продюсерів, вони вкладають свої особисті міркування, а не якусь загальну ідею. Я можу вкладати якийсь загальний зміст як продюсер, але як інформація буде впливати на конкретну людину - вже інше питання.

Ви працювали з Фондом кіно. З досвіду: як фінансується кіно в Росії?

Ми з колегами з компанії «Базельовс» колись консультували Фонд кіно, хотіли все найкраще з іноземних практик перенести на російський грунт, щоб система фінансування кіно сприяла творчій та інформаційної конкуренції, щоб було більше компаній, які виробляли б цікаве російське кіно. Це був цікавий досвід, тому що багато корисних речей, які ти можеш зробити в якості досвідченого співробітника комерційної компанії, дуже складно зробити на рівні держави. Складно з точки зору чинного законодавства та політичних обмежень.

Наприклад, система фінансує тільки ті компанії, фільми яких збирають найбільшу кількість грошей в прокаті. Але є багато компаній і режисерів, які роблять невеликі, але дуже важливі з точки зору культурного значення фільми. Питання: що робити з ними? Це вічне питання, що важливіше - мистецтво чи бізнес. З'ясовується, що менеджерський підхід не завжди вірний: люди, які вчаться у великих майстрів елітарного кіно, в результаті часто стають комерційними режисерами. У будь-якому суспільстві, на будь-якому кіноринку, де є генії арт-хауса, повинні бути і підмайстри, і майстри жанрів, знімати хорошу комедію - це теж майстерність, і цього теж десь вчаться, і потрібно підтримувати всю екосистему в цілому.

У чому специфіка індустрії кіно у нас, зокрема прокату, якщо порівнювати з Заходом?

Проблема нашого кіно в відсутності фахівців, без яких ми можемо робити лише середні фільми а крутий проект з бюджетом 50 млн. Доларів можемо зробити один на рік, зібравши всіх кращих фахівців Москви і Пітера. А таких фільмів потрібно знімати 10. Тому у нас все намагаються знімати жанрове кіно, при цьому військове і історичне кіно у нас виходить непогане і підтримується державою. Приватні інвестиції рідкісні, тому що окупити їх складно. Російський глядач в основному - молодь, як тільки у людини з'являється сім'я і діти, він ходить в кіно 1-2 рази на рік, і статистика про це говорить. Виходить, що для російського кіно залишається лише кілька дат для хороших зборів в кінотеатрах - це новорічні свята. Люди дивляться кіно вдома, а отже, російському кіно заробити на цьому важко, перешкода - піратство.

Чим ви займаєтеся зараз в компанії «Двадцяте Століття Фокс»?

Реалізацією цифрових прав Тб: це і додатки, і сайти, якими люди користуються щодня повсюдно. Ми продаємо права, займаємося маркетингом і намагаємося якомога більше збільшити продажі фільмів і серіалів компанії. Споживач платить невеликі гроші за перегляд фільму в мережі, створюючи новий спосіб заробітку для кіноіндустрії. Це приголомшливо швидко зростаючий бізнес, і він мені цікавий своєю перспективою. Моя роль полягає в тому, щоб розширювати цей бізнес з точки зору і кількості клієнтів і полегшення доступу до сервісів. Моя задача дуже проста, але цікава - як зробити так, щоб людина стала користуватися замість піратського сервісу легальним? Людей, що платять за контент в російському сегменті інтернету 18 млн. , Якщо не більше. Ми бачимо, що у нас купують сотні тисяч людей. У Росії набирає популярність смарт-ТВ, загальна база смарт ТВ в цьому році - близько 11 млн., за експертними оцінками половина підключена до інтернету, користувачі можуть купувати контент просто натисненням однієї кнопки на своєму телевізорі, і чим більше зростає ця кількість, тим вище наш зростання продажів.

691 руб. -

таку суму в середньому витратив за три місяці першого півріччя 2015 року один користувач інтернету на ігри, фільми, софт, книги і інші види інтернет-контенту.

джерело

При розумних цінах, простому інтерфейсі і доступі до контенту людям не хочеться йти на піратські сайти, тому що у людини завжди є деяка межа ліні. Зараз власний час цінується дорожче, ніж економія на піратському контенті, крім того, це моральне питання: а чи добре я роблю? Чи буду я навчати цьому своїх дітей? І аналізуючи мінливий з віком світогляд споживача, я радію своїй політичній, історичній, філософській обізнаності, своєю освітою.

Які у вас, як у фахівця, перспективи зростання в майбутньому? Власна дистриб'юторська компанія?

Я іноді жартую, що в нашому світі складно робити прогнози. Чи міг я 10 років тому сказати, що буду займати посаду, яку займаю зараз? Мені б здавалося це дивним. У мене немає мети в житті стати якимось багатим або надуспішних людиною, мене це не дуже цікавить. Я трохи заздрю ​​викладачам, хочеться згодом віддати шматочок себе і того, що я вмію або знаю, молодим людям, або тієї галузі, в якій я працюю. З віком для кожної людини служіння своїй індустрії, професійного співтовариства, державі, суспільству, набуває, напевно, все більшого значення. Сподіваюся, що у мене буде можливість в цьому сенсі реалізувати себе. Як - ще не знаю. Чи буде це можливість очолити індустріальну асоціацію, або піти викладати, або робити це одночасно. Поживемо побачимо.

Вишка зараз займає ще якесь місце у вашому житті, крім освіти?

Я стикаюся з нею постійно через моїх друзів. Деякі з них викладають, продовжують брати участь в науковій роботі вишу. Вишка займає велике місце в свідомості. Згодом, якщо це буде затребувано, я хотів би повернутися в alma mater як викладач, а може бути, і продовжити вчитися. Хочу зазначити, що в останні роки в Вишці стало більше відкритих заходів, більше роботи з випускниками, вуз сильно змінився в бік відкритості, з'явилося відчуття, що з інституту я пішов, але він завжди поруч зі мною.