Що блогери внесли в «Стратегію 2025»?
- Тетяна Жданова 38 років, СЕО агентства корпоративного брендингу BrandHouse
- За час обговорення стратегії було прийнято 7 280 пропозицій, які надійшли приблизно від 4 400 осіб.
- Артем Стельмашов 30 років, керівник порталу Novaukraina.org
- Найчастіше кияни пропонували внести зміни до розділів транспорту, екології та озеленення, охорони здоров'я...
- Андрій Манчук 32 роки, головний редактор інтернет-журналу Liva.com.ua
- Транспорт і економіка виявилися двома самими проблемними розділами «Стратегії» - з найбільшою кількістю...
- Стратегія передбачає створення інфраструктури для екологічних засобів пересування, вело- та електротранспорту....
- Максим Голубєв 50 років, фотокореспондент інформагентства « Укрінформ »
- Арсеній Фінберг 29 років, засновник екскурсійного бюро « цікавий Київ »
- В рамках напряму «Зроблено в Києві» будуть підтримувати підприємців-інноваторів, створюючи середовище...
«Стратегію розвитку Києва до 2025 року» експертна група почала готувати ще в лютому, а в травні до обговорення документа вирішили підключити самих киян - в місті з'явилися білборди з закликами дзвонити в мерію і ділитися ідеями. Скоро міська влада завели для проекту акаунти в Facebook і Twitter, де також закликали всіх небайдужих взяти участь в обговоренні «Стратегії розвитку Києва».
Як повідомляє прес-служба міськадміністрації, до теперішнього часу отримано понад 4 000 коментарів. З найактивнішими учасниками дискусії недавно зустрівся глава адміністрації Олександр Попов. The Village розпитав блогерів про те, що вони пропонують внести в «Стратегію розвитку Києва», яких змін хочуть для міста, і попросив поділитися враженнями від зустрічі з Поповим.
Тетяна Жданова
38 років, СЕО агентства корпоративного брендингу BrandHouse
«Києву не варто змагатися з іншими європейськими столицями за звання" інноваційного економічного центру "»
«Це громадське обговорення - перший прецедент, коли влада спілкується з людьми і враховує їх думки, вносячи зміни в" Стратегію ". Програма перероблена істотно, враховано багато пропозицій. Наприклад, використовувати заплаву Дніпра - створити рекреаційну зону і зробити її унікальною пропозицією Києва. Прозвучала фраза «Не парки в місті", а "Місто в парку". Після того як киянами була висловлена гостра критика з приводу підтримки малого підприємництва, влада внесла в "Стратегію" створення бізнес-інкубаторів. Крім того, вони звернули увагу на таку цінність киян, як "приналежність до міста". Щоб людям хотілося бути частиною цього міста.
За час обговорення стратегії було прийнято 7 280 пропозицій, які надійшли приблизно від 4 400 осіб.
Все-таки відсутність підприємницької практики для мерів швидше мінус, ніж плюс. Мер знаходиться під впливом BСG (консалтингова компанія The Boston Consulting Group - Прим. Ред.) Наприклад, Попов вважає незайнятої нішу "інноваційного економічного центру Східної Європи" і оптимістичний в тому, що Київ може стати "гаванню штаб-квартир". У мене складається враження, що центропупізм - наша національна ідея. Київ може втрачати час і сили в боях в іншими містами Східної Європи за неприродне для нього місце "інноваційного економічного центру", а може усвідомити свою справжню роль у світовій грі і блискуче зіграти свою партію, затребувану світом. Маркетологи з їх підходами, як показують численні приклади (і робота BCG далеко не найгірший), не в силах сприяти цьому процесу: тип мислення не той. Для того щоб найближчі 15 років не стали втраченим часом, потрібно доопрацювати бренд-платформу міста з реальними баченням, місією, чином, цінностями. І, відповідно, на базі нового бачення будувати нову стратегію ».
Артем Стельмашов
30 років, керівник порталу Novaukraina.org
«Відновити роботу кінотеатру
на Нивках і створити в ньому дитячі гуртки »
«Моя участь у зустрічі було в якійсь мірі використанням блогерского положення в цілях свого району. Сумнів у тому, що "Стратегія" в цілому - це технологія відволікання уваги від реальних проблем Києва, остаточно не зникли. Тому для мене важливо, як вирішать ту конкретну проблему, яку я поставив перед міською владою.
Я просив главу міськадміністрації знову відкрити кінотеатр "Нивки" і зробити там хоч якісь дитячі гуртки, а не просто побудувати на цьому місці черговий офісний центр або супермаркет. На Нивках дітям і підліткам майже нікуди піти у вільний від школи час - ось і починається наркоманія, алкоголь, клей. Попов акуратно записав моє прохання на папірець, поклав її в кишеню і пообіцяв розібратися. Тепер чекаю, коли його прес-служба подзвонить і розповість, що буде зроблено ».
Найчастіше кияни пропонували внести зміни до розділів транспорту, екології та озеленення, охорони здоров'я та житлово-комунального господарства.
Андрій Манчук
32 роки, головний редактор інтернет-журналу Liva.com.ua
«Київ до 2025 року не повинен стати схожим на типову столицю третього світу з розкішшю центральних кварталів і злиднями гетто-окраїн»
«Цією зустріччю було заявлено бажання показати, що міська влада зважає на думку громадянськи активних киян, які формують громадську думку блогосфери. Зі свого досвіду громадянського активізму я знаю, що контакти з міською владою можуть бути корисними - але лише за умови, що цей діалог підкріплюється готовністю відстоювати свої інтереси на вулиці, як це було, наприклад, в боротьбі проти ущільнювальної забудови.
Транспорт і економіка виявилися двома самими проблемними розділами «Стратегії» - з найбільшою кількістю змін.
Я не вважаю себе настільки компетентним, щоб пропонувати якісь принципово нові ідеї для стратегічного плану розвитку Києва. Якщо говорити про бачення "Стратегії" в цілому, мені здається, що потрібно залишатися реалістами і розуміти - вирішальний вплив на її формування буде надавати соціально-економічна порядок денний в нашій державі. Поглиблення кризи негативно позначиться на київському бюджеті і на матеріальному становищі більшості жителів столиці. Мер каже про залучення інвестицій, про будівництво "Київ-Сіті" - а реалії такі, що тягар комунальних платежів або орендної плати за житло з кожним місяцем стає непосильним для все більшої кількості киян. Міські околиці бідніють і криміналізуються. І, думаючи про Київ у 2025 році, задаєшся питанням: чи не буде він схожим на типову столицю третього світу, з надзвичайною розкішшю суперсучасних центральних кварталів і злиднями перетворилися в гетто околиць? Мені здається, стратегія розвитку міста повинна бути спрямована на те, щоб не допустити цього результату. Хоча, звичайно, це залежить не від міської влади, а від суспільно-політичної системи в цілому ».
«Тема, якою я займаюся не тільки як блогер, але і як громадський активіст, - боротьба з курінням в громадських місцях і захист прав некурящих. Раніше спілкування з міськадміністрацією зводилося до офіційних листуванням, а тепер випала нагода зустрітися особисто. Я скористалася моментом і розповіла Попову про прокурених ресторанах Києва. Показала наші безкоштовні наклейки для маркування місць в Києві, де заборонено курити. Попов вислухав, взяв собі пачечку.
Наш проект вже направляв свою пропозицію для "Стратегії розвитку Києва" - повністю звільнити місто від тютюнового диму, в тому числі підняти питання про заборону куріння в кафе і ресторанах Києва, хоча б на час Євро-2012. Сьогодні світовий тренд - це на 100% вільні від тютюнового диму міста. А 12 країн Європи вже повністю заборонили куріння в громадських місцях. Але будемо реалістами: навряд чи варто сподіватися на те, що питання, які піднімали, глава міськадміністрації оперативно вирішить ».
Стратегія передбачає створення інфраструктури для екологічних засобів пересування, вело- та електротранспорту.
В якості пілотного району обраний лівий берег, велостоянки встановлять в центрі міста і біля станцій метро.
Максим Голубєв
50 років, фотокореспондент інформагентства « Укрінформ »
«До 2025 року потрібно реалізувати
хоча б 50% задуманого проекту для міста »
«Попов був щирий. І, безсумнівно, думки блогерів, які були присутні на цій зустрічі, будуть враховані. Блогери нічого не забувають. Я питав про долю проекту по відтворенню Десятинної церкви в складі монастирського комплексу Української православної церкви Московського патріархату. Відповідь отримав досить обтічний, мовляв, існує кілька думок, і вирішувати будуть кияни.
Я не пропонував ідей для "Стратегії" тільки тому, що щиро переконаний: цим повинні займатися фахівці. Але в той же час я уважно стежив за її обговоренням. Мене як киянина турбували питання відновлення та збереження старого міста, збереження та збільшення зелених зон. Порадував той факт, що "Стратегія" це враховує. Хоча до 2025 року ще багато води спливе ».
Новий Генеральний план Києва до 2025 року дозволить забудову схилів Дніпра вздовж всього Набережного шосе (від мосту ім. Патона до Поштової площі).
Арсеній Фінберг
29 років, засновник екскурсійного бюро « цікавий Київ »
«Працювати над брендингом, невід'ємною частиною промо
будь-якого міста »
«Це був цілком цивілізований діалог. До слова, ніхто не ставив популістських питань. Думаю, зустріч була більше важлива для блогерів, ніж для Попова. Я нічого не пропонував в рамках "Стратегії", просто давно працюю з міськадміністрацією з питань туризму і мене запрошують на подібні заходи. Мені був близький питання про те, наскільки важливий (або неважливий) брендинг міста. Половина присутніх намагалася довести, що не важлива, інша половина разом з Поповим намагалися пояснити, що брендинг - це одна із цеглинок, з яких складається в тому числі промо міста.
В рамках напряму «Зроблено в Києві» будуть підтримувати підприємців-інноваторів, створюючи середовище для стартапів, організовуючи бізнес-інкубатори.
Кого-то цікавило, як узаконити свій гаражний кооператив, а кого-то - як зробити так, щоб Київ краще піарився в масштабах світу. Був блогер, який займається піаром Литви, він запропонував Попову зробити те ж для Києва. Це має на увазі промо міста в соціальних медіа та інтернет-виданнях. Попов відповів, що це може бути цікаво, запропонував йому зустрітися й обговорити всі деталі ».
Наш ассоциированный член www.Bikinika.com.ua. Добро пожаловать в мир азарта и удачи! Новый сайт "Buddy.Bet" готов предоставить вам широкий выбор азартных развлечений.