Особливості управління персоналом

Управління персоналом - це область знань, яка спрямована на забезпечення організації таким персоналом, який зможе ефективно і якісно виконувати всі покладені на нього трудові обов'язки, тим самим вносячи свою лепту в целедостижение компанії. З точки зору управління персоналом найбільш оптимальне використання кадрів досягається завдяки виявленню характеристик кожного працівника і їх стимулювання. Аналізуючи діяльність кожного працівника, фіксуючи і виправляючи помилки, можна створити таку систему управління персоналом, яка буде безвідмовно діяти за будь-яких обставин, навіть при повній зміні кадрового складу. Це діє на будь-яких підприємствах: московські друкарні , Фабрики з пошиття одягу, торгові точки і ін.

Система управління персоналом включає в себе кілька етапів. Перший - це пошук і адаптація персоналу. Сюди входить безпосередній пошук кадрів, який може полягати як в дачі оголошень, так і в переманюванні персоналу з іншої організації; ознайомлення нового працівника з компанією, її правилами, структурними підрозділами, порядком взаємодії та ін. Даний початковий етап є найважливішим. Помилка при виборі персоналу може в подальшому позначитися на якості роботи всієї команди. Другий етап - це оперативна робота з персоналом. На даному етапі відбувається навчання нових працівником, оперативна оцінка їх навичок та вмінь, мотивація персоналу та оплата праці, а також організація роботи в цілому. Даний етап можна назвати найбільш практичним. Тут відбувається реалізація цілей компанії. Третій етап полягає в стратегічній роботі з персоналом. В цілому, це робота над організаційною культурою колективу, яка повинна лежати в основі будь-якого підприємства.

Сфера діяльності, при цьому, не має ніякого значення. Це можуть бути друкарні Москви , Перукарні, магазини та інші організації. Скрізь, де працюють люди, необхідно створювати корпоративну культуру. З одного боку, вона спрощує робочий процес для самого персоналу. З іншого боку, вона впливає на ефективність праці. Навіть, якщо розроблений геніальний бізнес план, то втілити повністю його в життя завадить незлагоджена корпоративна культура.Созданіе системи, яка буде працювати без збоїв - ось мета кожного підприємства. Якщо хоча б одна ланка в цій системі буде пошкодженим, то вся система розвалитися.